为了使本公司的家用榨油机更符合市场需求.能够带来市场的认同感,满足人民的需求,解决问题或是能够满足经销商的利润要求等,对公司而言产品开发的目的更多的是为了销售份额和整体利润的提升。
那么对于开发本款机器而言，这种出油率高，速度快，重量轻，超静音，操作简单携带简便的机器，适合每一个关心自身键康的家庭，以及每个有意愿，有实力的投资者，是一个有前景的项目。
当确定这是一个大众需要的产品之后，我们就一步步实行开发。
首先是产品设想阶段:一个新产品的规划应该有明确的目标市场及目标作物,这些要建立在设计者对目标市场及作物的深入了解上
要知道目前的市场销售产品存在哪些不足?未来的市场发展方向在哪里?我们的产品出来后能迎合市场什么样的市场需求可以是经过另外这个设想是否可行要有初步的评估
如果你有强烈的意愿去实施这个想法,应该就离成功近了一大步。
然后就要考虑产品开发的内外因素。
，产品开发考虑的外在因素
（1）消费者的研究
购买者的需要、动机、习惯与倾向。
谁是购买者。
购买时间。
购买地点。
购买数量与频率。
购买者的社会地位与收入状况。
（2）与消费者的关系
产品特点与消费者的利益。
消费者潜在的购买力。
（3）与竞争者比较
公司规模与组织结构。
管理制度。
推销员素质。
产品特色与包装。
产品成本。
产品价格。
财务能力与生产能力。
（4）政府、社会环境与文化背景
法律法规制度。
经济现状及发展趋势。
社会结构。
人口状况。
教育状况。
文化水平。
人均所得与生活水平。
社会风俗与时尚。
第二，产品开发考虑的内在因素：
（1）选择新产品
市场情报
新产品性能（组合、改良、新用途或新文明）。
估计潜在市场。
消费者接受的可能性。
获利多少。
（2）新产品再研究
同类产品的竞争情况。
预计新产品的成长曲线。
产品定位。
包装与式样。
产品促销。
制造过程的情报。
产品成本。
法律因素。
成功概率。
（3）市场计划
产品计划
决定产品定位。
确立目标市场。
品质与成分。
销售数量。
（4）销售渠道
直销。
经销商。
连销店。
市场。
百货公司。
零售店。
◇商品陈列
商店布置。
卖点陈列广告（包括海报、橱窗张贴、柜台陈列、悬挂陈列、旗帜、商品架、招牌等）。
◇服务
售中服务（销售期间的服务）。
售中服务。
投诉的处理。
各种服务技能的训练。
◇运送
运送工具与制度。
运送途中保持良好品质的条件。
运费的估算。
耗损率。
损耗产品的控制与处理。
退货的处理办法。
◇信用管理
会计程序。
票据确认。
客户征信调查。
信用额度。
收款技巧。
损益表
营业收入。
营业成本。
营业费用。
税前利润与税后纯利。
当这些因素都考虑好之后，就实施老油条家用榨油机市场验证阶段：
根据目标市场和目标作物对目标客户进行走访了解,把产品当作实际存在的去和经销商交流,验证市场的需求(利润满意度,产品推广信心,对产品的提出的改进意见)
在目标市场找几个家庭用户了解他们现在用的小家电水平和难题,了解一下他们对价格的接受程度,对产品的性能方面的要求和使用便利性的要求。如果比较顺利可以进行下一步了